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理念决定态度、态度决定结果
发布日期:2012年03月23日
 

2012年定为“永乐国际唯一网站公司管理年”,说明公司在管理上有许多提升、改善的地方,管理包括技术、质量、生产、财务、人力资源等。每个部门应从自身的职能出发,行使管理职能,制定目标、计划和措施,评定目标的完成情况,才能使管理年不只是停留在口号上。

“管理出效益”,说明任何企业都要注重管理,既要“管”更要对“管”的过程中出现的问题去“理”,分析原因、制定整改措施并跟踪实施的完成情况,管和理相辅相承,缺一不可,永乐国际唯一网站公司也不例外。任何管理,首先从基层开始,从班组开始,然后到中层,再到公司的高层。将公司的目标层层分解,制定计划、措施和考核细则落实责任人,对照奖惩细则实施奖惩,按月公布、兑现,才能促进各项管理工作良性开展。

各个部门的工作职责是不一样的,故对每个部门的管理要求也会不完全一样,各个部门应根据本部门的业务计划和目标,制定适宜的管理方法。各个部门的管理是互相联系的,管理的方法有时也是可以互相借鉴的。

人是“管理”的决定因素,人的技能、理念、阅历、经验、态度直接决定管理的理念和方法,决定管理的效果和方向,可见公司要进行管理,首先对人力资源进行管理,人力资源是公司最大的资源,也是最有升值空间、最有挖掘潜力的资源,管好人、用好人、培养人,让所有人各尽其能、各尽其职是管理年取得业绩的基础和保障,也是执行力的最好体现。

各个部门各个岗位需要什么技能需要明确的表达出来,然后对本部门的人员一一的对照哪些人具备本岗位要求的技能,哪些人与本岗位的技能还有欠缺,欠缺什么都要列举出来。选择适合的人员上岗,逐一细化,同时针对所有的人开展计划性培训,通过培训弥补不足,提升业务上、管理上技能,让他们更好的为公司服务。

上述这些工作对于永乐国际唯一网站公司来说,有些可能刚起步,达到要求这是我们的共同目标,公司可以将上述工作制定阶段性计划,先从基础开始,循序渐进,只要我们从思想理念上克服为难心理,主动接受理解,自然而然我们每个人的思想意识、行为就会发生良性的改变。

一个人不管做什么工作,首先从主观思想上自愿去做,才会发挥主观能动性,用心思考领导的意图和工作要求,分析在工作过程中会遇到什么困难,这样做才会有好的结果,否则是难以预料,所以不管做什么工作,思想上首先要接受,然后才能有积极行动,也才能达到预期的效果。

在公司内部应形成“能者上、平者让、佣者下”的激烈竞争的用人机制,每年实现末位淘汰制和能人晋升制,激励每个人主动的工作和积极的学习,否则会形成滥竽充数、办事效率低下、互相扯皮不良的现象,影响每个员工的工作积极性,形成人力资源的严重浪费,阻碍公司管理的向前发展。

“理念决定态度、态度决定结果”,只有我们每个人认真领会公司管理年的目的并付诸在我们日常的行动中,公司的管理年才能在管理上有新的变化和突破。

质量部:丁兴明

 
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